人才發(fā)展
當(dāng)前位置: 公司投標(biāo)報(bào)價(jià)崗、方案崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得圓滿成功
2014年9月10日，公司投標(biāo)部在機(jī)關(guān)會議室對全公司范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)崗、投標(biāo)方案崗進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由投標(biāo)部經(jīng)理李海娟主持，公司副總經(jīng)理董文祥出席。公司投標(biāo)部全體人員及所屬各單位報(bào)價(jià)崗、方案崗等51人參加了本次培訓(xùn)。主方案師王寧等分別就投標(biāo)方案崗素質(zhì)要求及崗位職責(zé)、軟件應(yīng)用技巧和技術(shù)標(biāo)編制注意事項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)編制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的分析、講解和演示。主報(bào)價(jià)師袁鵬杰等從投標(biāo)報(bào)價(jià)崗素質(zhì)要求及崗位職責(zé)、商務(wù)標(biāo)編制應(yīng)用技巧、商務(wù)標(biāo)編制流程、投標(biāo)組價(jià)技巧及定額水平測算等方面進(jìn)行了培訓(xùn)和講解。李海娟經(jīng)理就投標(biāo)中不平衡報(bào)價(jià)的應(yīng)用及跟蹤落實(shí)等方面進(jìn)行了講解，并針對各分公司投標(biāo)工作中存在的問題提出相關(guān)要求。
培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，各分公司投標(biāo)人員對本次培訓(xùn)進(jìn)行了調(diào)查反饋，并從對本崗位的認(rèn)識、技術(shù)與報(bào)價(jià)如何更好結(jié)合、投標(biāo)部應(yīng)給予分公司投標(biāo)哪些支持等方面進(jìn)行了深入的討論和發(fā)言。
最后，公司副總經(jīng)理董文祥作了總結(jié)發(fā)言，指出在投資規(guī)?？s減、優(yōu)勢領(lǐng)域份額減少、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要日趨明顯、投標(biāo)人員業(yè)務(wù)參差不齊的背景下，須加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，并對投標(biāo)工作提出六點(diǎn)要求：分析競爭對手，建立數(shù)據(jù)庫；投標(biāo)分析總結(jié)，自我完善提升；整合資源，形成合力；關(guān)注業(yè)主需求，適應(yīng)規(guī)則要求，影響規(guī)則制定；組織好投標(biāo)項(xiàng)目推介資料，與業(yè)主積極接洽；變壓力為動力，迎接挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)取得了圓滿成功，通過培訓(xùn)，報(bào)價(jià)崗及方案崗人員提高了業(yè)務(wù)水平及編標(biāo)能力，為公司下一步投標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
