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當(dāng)前位置: 以客戶為中心！“淬火成鋼”項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)
9月20日至22日，中建八局一公司2024年“淬火成鋼”項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦。中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧棾鱿_班儀式并作專題授課，各二級(jí)單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)300余人參培。
為充分落實(shí)集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理能力素養(yǎng)提升輪訓(xùn)的相關(guān)要求，切實(shí)提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)效能力，公司精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理專題培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)主題聚焦“以客戶為中心”，針對性設(shè)置客戶服務(wù)、總承包項(xiàng)目管理能力提升、安全領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)課程。
?；瘧椧浴秾?shí)干擔(dān)當(dāng) 價(jià)值創(chuàng)造 努力成為堪當(dāng)大任的優(yōu)秀項(xiàng)目管理者》為題，從在“發(fā)展和形勢”中認(rèn)清現(xiàn)狀、在“挑戰(zhàn)和機(jī)遇”中認(rèn)識(shí)自我、以“企業(yè)和客戶”的需求完善自我、用“專業(yè)和敬業(yè)”超越自我四個(gè)方面，講授了在當(dāng)前形勢下，項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)當(dāng)如何識(shí)別機(jī)遇、抓住機(jī)遇，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營管理者；如何以客戶為中心，做到讓客戶省心放心，解決客戶的痛點(diǎn)，與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏。
中建八局工程管理部副總經(jīng)理?xiàng)蠲粢浴度绾巫鲆幻麅?yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理》為題授課，要求項(xiàng)目經(jīng)理不斷突破，完成從合格到優(yōu)秀的轉(zhuǎn)變；公司副總經(jīng)理谷力通過營銷案例分享帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)市場趨勢和機(jī)遇，講授了如何進(jìn)行客戶維護(hù)和實(shí)現(xiàn)二次營銷。
為進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)和安全管理水平，培訓(xùn)特別邀請萬華高級(jí)安全顧問沈建平講授《安全領(lǐng)導(dǎo)力和區(qū)域安全責(zé)任制》，通過理論結(jié)合案例進(jìn)行講解，讓學(xué)員受觸動(dòng)、有收獲，進(jìn)一步深化對安全的認(rèn)識(shí)。學(xué)員利用“學(xué)習(xí)圈”和“世界咖啡”活動(dòng)方式，分享對“管理風(fēng)險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故”的理解，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，分享交流關(guān)于如何提升項(xiàng)目安全管理水平的思考見解。
培訓(xùn)期間，針對項(xiàng)目經(jīng)理安全帶班要求、公司客戶服務(wù)辦法及CRM系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行宣貫。延續(xù)案例教學(xué)傳統(tǒng)，配置總承包管理能力提升相關(guān)課程，把項(xiàng)目典型問題融合在真實(shí)案例場景中，通過課堂引導(dǎo)互動(dòng)、小組積分制考核、金牌團(tuán)隊(duì)評(píng)選等環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，提升學(xué)習(xí)熱情和培訓(xùn)效果。
