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當(dāng)前位置: 劉書冬到濟(jì)南軌道交通7號(hào)線一期工程調(diào)研指導(dǎo)
7月9日，中建八局副總經(jīng)理劉書冬到濟(jì)南軌道交通7號(hào)線一期工程調(diào)研并召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部副總經(jīng)理梁田錄，中建八局山東分局副局長(zhǎng)陳立全，中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧?，副總經(jīng)理、基礎(chǔ)設(shè)施公司黨總支書記、總經(jīng)理王立方，以及城發(fā)公司、二公司、軌道公司、7號(hào)線項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
劉書冬對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出七點(diǎn)要求：一是直面問題，全面做好上半年經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤，針對(duì)性組織召開專題會(huì)，研究解決項(xiàng)目建設(shè)難題，提升管理成效；二是提高站位，加強(qiáng)總部服務(wù)支撐能力，充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多方資源，為項(xiàng)目做好幫扶保障；三是錨定目標(biāo)，全力以赴完成年度計(jì)劃，以年初計(jì)劃形象進(jìn)度及產(chǎn)值計(jì)劃為第一目標(biāo)，做好各類資源統(tǒng)籌；四是對(duì)標(biāo)全線，切實(shí)提高項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以“標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建”為主線，主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化施工示范工點(diǎn)；五是查缺補(bǔ)漏，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，實(shí)行穿透式管理，做好突發(fā)情況應(yīng)急保障；六是按圖施工，嚴(yán)格堅(jiān)守質(zhì)量管理紅線，全力追求“不滲不漏車站”和“四無(wú)盾構(gòu)隧道”的質(zhì)量目標(biāo)；七是攜手并進(jìn)，協(xié)同聯(lián)合體共筑安全屏障，不斷檢視管理行為，主動(dòng)思變求變，筑牢項(xiàng)目安全防線。
會(huì)上，7號(hào)線項(xiàng)目通報(bào)了全線履約情況，并部署下半年工作；梁田錄部署安排2024年度產(chǎn)值計(jì)劃、目前階段控制性因素等具體工作。
?；瘧椩诒響B(tài)發(fā)言中表示，中建八局一公司將加強(qiáng)服務(wù)支撐、充分調(diào)配資源，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，突破前期工程制約因素，壓實(shí)全員安全崗位責(zé)任，確保年度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，為濟(jì)南軌道交通7號(hào)線建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
期間，劉書冬一行深入施工一線，通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”巡查的形式，查看了各站點(diǎn)的施工進(jìn)度、安全管控等情況，重點(diǎn)關(guān)注了奧體東路站、龍奧大廈站、清河北路站、水屯北路站建設(shè)情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作提出指導(dǎo)性意見。