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當(dāng)前位置: 中建八一全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)包保制
為貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)包保制以及近期安全生產(chǎn)管理工作要求，6月26日至27日，中建八局一公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椃謩e參加?xùn)|南公司、裝飾公司安全總監(jiān)例會(huì)，根據(jù)近期安全管理形勢(shì)，并結(jié)合二級(jí)單位施工特點(diǎn)，提出具體工作要求，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
齊朋視頻參加?xùn)|南公司安全總監(jiān)例會(huì)，并指出，要全面推進(jìn)安全文化和制度剛性執(zhí)行，秉承嚴(yán)管就是厚愛(ài)，嚴(yán)格督促落實(shí)項(xiàng)目隱患整改，對(duì)問(wèn)題銷項(xiàng)追蹤到底；要強(qiáng)化“法人管項(xiàng)目”，真正發(fā)揮各層級(jí)檢查巡查、教育旁站的幫扶提升作用，助力現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)；要推動(dòng)全員安全意識(shí)提升，將“責(zé)任心+執(zhí)行力”的安全文化厚植于每個(gè)作業(yè)人員心中；要明確責(zé)任、追究到人，對(duì)十項(xiàng)“零容忍”、重大事故隱患尋根問(wèn)底、處罰到人，提升全員敬畏之心；要持續(xù)提升帶班檢查力度，各級(jí)班子要真抓真管、主動(dòng)思考，采取有效措施，全面把控現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，全力保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
牛化憲參加裝飾公司安全總監(jiān)例會(huì)，并強(qiáng)調(diào)，要深刻汲取內(nèi)外部案例教訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，全覆蓋研判重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源；要持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查力度、深度，落實(shí)包保職責(zé)，幫扶指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)；要深入學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，掌握基礎(chǔ)管理知識(shí)；要密切關(guān)注各區(qū)域天氣變化，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備；要“以日促周”“以周促月”“以月保年”，從重點(diǎn)領(lǐng)域事故防范、安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)等方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)提升安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
近期，公司、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員均按照安全生產(chǎn)包保職責(zé)要求，赴包保單位、項(xiàng)目開展工作。
中建八局一公司層面：公司包保領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每月至包保單位的項(xiàng)目開展帶班安全檢查，至少參加一次二級(jí)單位安全總監(jiān)例會(huì)，督促二級(jí)單位包保領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)解決相關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題。對(duì)于局、分局等上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應(yīng)督促整改，對(duì)全面暫緩施工的項(xiàng)目，應(yīng)到場(chǎng)監(jiān)督整改。
二級(jí)單位層面：二級(jí)單位包保領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每月至包保項(xiàng)目開展帶班安全檢查。對(duì)易發(fā)生較大及以上事故或容易造成較大負(fù)面影響的分部分項(xiàng)工程（機(jī)械設(shè)備、有限空間、危大工程、消防安全等）應(yīng)掛圖作戰(zhàn)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備安拆、頂升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)駐場(chǎng)管理。對(duì)于局、分局等上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應(yīng)督促整改，對(duì)于局部暫緩施工的項(xiàng)目，應(yīng)到場(chǎng)監(jiān)督整改。