當(dāng)前位置: 中建八一400余名2023屆新員工質(zhì)量實(shí)訓(xùn)結(jié)業(yè)！
為貫徹落實(shí)“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升發(fā)展質(zhì)量”專項(xiàng)行動要求，強(qiáng)化質(zhì)量全員履職觀念，中建八局一公司開展了為期3個月的新員工質(zhì)量實(shí)訓(xùn)。本次實(shí)訓(xùn)以“品質(zhì)為先、數(shù)智匠心、一次成優(yōu)、筑造精品”為理念，采取“授課+實(shí)踐”培訓(xùn)模式，幫助新員工進(jìn)一步提升責(zé)任意識和管理水平。
近日，400余名2023屆新員工全部完成質(zhì)量實(shí)訓(xùn)答辯、考試，順利實(shí)現(xiàn)結(jié)業(yè)。
2023年11月，中建八局一公司發(fā)布了《新員工質(zhì)量實(shí)訓(xùn)實(shí)施指南》，規(guī)定了實(shí)訓(xùn)時間、職責(zé)分工、各層級實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)清單等，要求2023年新入職員工在安全輪崗結(jié)束后，開展質(zhì)量管理實(shí)踐工作。
中建八局一公司質(zhì)量總監(jiān)姜修濤為2023屆新員工講述“質(zhì)量第一課”，詳細(xì)闡釋了質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵，回顧了企業(yè)質(zhì)量文化傳統(tǒng)，介紹了公司質(zhì)量管理制度以及對新員工的基礎(chǔ)管理能力要求，并通過一系列質(zhì)量警示案例，加深了新員工對“合格不叫合格，優(yōu)良才叫合格”的理解，號召新員工在日常工作中強(qiáng)化執(zhí)行、堅(jiān)守底線，推動質(zhì)量管理回歸本質(zhì)。
培訓(xùn)過程中，二級單位總工、質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪番授課，針對新員工在工作中即將涉及到的工作開展全覆蓋培訓(xùn)，主要包括鋼筋、模板、混凝土、樁基、機(jī)電安裝、裝飾裝修和資料等方面。
各二級單位結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)；新員工通過自主學(xué)習(xí)、論壇提問等方式，對所欠缺的知識進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)。
實(shí)訓(xùn)過程中，中建八局一公司、二級單位及項(xiàng)目組織新員工參加現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，開展測量放線、材料驗(yàn)收、檢試驗(yàn)操作、實(shí)測實(shí)量、工序驗(yàn)收等實(shí)訓(xùn)工作，讓新員工做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提升。
經(jīng)過3個月的質(zhì)量實(shí)訓(xùn)，全體新員工順利完成結(jié)業(yè)答辯與考試。