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當(dāng)前位置: 中建八一全力打好履約“收官戰(zhàn)”
11月18日，中建八局一公司在濟(jì)召開(kāi)履約部署會(huì)，總結(jié)工作進(jìn)展，剖析存在的問(wèn)題，部署推進(jìn)下一步重點(diǎn)工作，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、筑牢安全根基、提升管理效能，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議設(shè)置1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，85個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，中建八局一公司副總經(jīng)理霍文濤、安全總監(jiān)陳前鐘，總部、二級(jí)單位生產(chǎn)安全系統(tǒng)相關(guān)人員，項(xiàng)目班子成員等1800余人參會(huì)。
霍文濤對(duì)四季度安全生產(chǎn)系統(tǒng)工作提出四點(diǎn)要求：一是深化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化支撐效能，要落實(shí)法人管項(xiàng)目機(jī)制，強(qiáng)化工期計(jì)劃管控，加快推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化，持續(xù)開(kāi)展工期專(zhuān)項(xiàng)治理，提升專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理能力；二是嚴(yán)守安全底線(xiàn)，狠抓責(zé)任落實(shí)，要健全安全監(jiān)管工作機(jī)制，提升常規(guī)安全活動(dòng)質(zhì)量，嚴(yán)抓安全隱患治理，夯實(shí)機(jī)械設(shè)備管理基礎(chǔ)，加大文明施工管理力度；三是筑牢合規(guī)根基，深化內(nèi)控管理，要嚴(yán)控分包商資質(zhì)管理，著力化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，聚力攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，筑牢信用環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)屏障；四是建強(qiáng)數(shù)據(jù)中臺(tái)，提升運(yùn)行質(zhì)效，要扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)治理，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步提升智慧勞務(wù)應(yīng)用質(zhì)量，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成貢獻(xiàn)更大力量。
會(huì)上，總部相關(guān)部門(mén)對(duì)四季度生產(chǎn)履約、安全管理、基礎(chǔ)設(shè)施、流程與數(shù)據(jù)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署與要求，部分二級(jí)單位作第三季度生產(chǎn)體系管理工作匯報(bào)；濟(jì)南公司作網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)交流，雪山B9項(xiàng)目作總承包管理經(jīng)驗(yàn)交流。
生產(chǎn)履約管理：開(kāi)展工期節(jié)約意識(shí)專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)；建立在建項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)管控臺(tái)賬；在建項(xiàng)目全面實(shí)行勞務(wù)網(wǎng)格化管理，采用“1+N勞務(wù)管理模式”；精準(zhǔn)建立農(nóng)民工工資臺(tái)賬；推行網(wǎng)格化管理制度，營(yíng)造“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的安全文明氛圍。
安全管理：開(kāi)展二級(jí)單位各業(yè)務(wù)部門(mén)安全履職匯報(bào)，推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理和項(xiàng)目全員記分工作，推動(dòng)全員安全履職；高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展周檢周例會(huì)等工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；組織機(jī)械培訓(xùn)和檢查，強(qiáng)化機(jī)械安全監(jiān)管。
基礎(chǔ)設(shè)施管理：開(kāi)展四季度綜合檢查及日常檢查，形成重點(diǎn)事項(xiàng)督導(dǎo)清單；按月排查鐵路沿線(xiàn)項(xiàng)目漂浮物風(fēng)險(xiǎn)隱患；重點(diǎn)推進(jìn)津?yàn)H高鐵等項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)；持續(xù)推行“總進(jìn)度計(jì)劃、征拆計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、產(chǎn)值計(jì)劃”四維度基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃管控，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)項(xiàng)，確保項(xiàng)目履約可控。
流程與數(shù)據(jù)管理：協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)升級(jí)，發(fā)布公司流程管理手冊(cè)2.0版；完成15個(gè)業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)目錄建立；完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)管理等主要功能模塊建設(shè)升級(jí)；重點(diǎn)推進(jìn)12款科技興安產(chǎn)品研發(fā)，以及智能安全帽模塊等產(chǎn)品功能優(yōu)化；完成塔機(jī)安拆頂數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)3.0版本開(kāi)發(fā)。